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@@ -704,3 +704,53 @@ Sujeito (220):
     fragmentos de mega-seres.
 
     -- 290
+
+### Hierarquia e especialização
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+* Problemas e vulnerabilidades da estrutura em rede centralista/hierárquica/especializada: 359.
+
+    Enfim, o parasitismo desenvolve-se no seio das organizações
+    cêntricas/hierárquicas/especializadas do nosso universo antropossocial. Com
+    efeito, o indivíduo ou a casta que detêm o poder de Estado podem saciar sem
+    freios (não sendo controlados pela regra que controlam) os seus apetites
+    egocêntricos e parasitar o conjunto do corpo social, assumindo mais ou menos
+    corretamente as suas funções de interesse geral.
+
+    -- 359
+
+    Toda a concepção ideal de uma organização que seria apenas ordem,
+    funcionalidade, harmonia, coerência é um sonho demente de ideólogo ou/e de
+    tecnocrata. A irracionalidade que elminaria a desordem, a incerteza, o erro não
+    é senão a irracionalidade que eliminaria a vida.
+
+    -- 365
+
+    Parece que toda a passagem de um micronível de organização a um macroniível,
+    como do unicelular ao ser policelular, da sociedade arcaica de algumas centenas
+    de membros à sociedade histórica de milhões de indivíduos, a complexidade da
+    nova macroorganização é menor do que a da microorganização que intefra ou
+    desintegra. Assim, os primeiros organismos policelulares, de estrutura
+    demasiado frouxa ou demasiado rígida, não puderam elevar-se até o nível de
+    complexidade organizacional da célula, e foram necessários unúmeros
+    desenvolvimentos evolutivos (desenvolvimentos de órgãos e aparelhos internos,
+    entre os quais o aparelho neurocerebral, o aparelho sexual, etc.) para que
+    organismos superiores atinjam novos níveis de complexidade.
+
+    [...]
+
+    Talvez -- talvez? -- toda mudança de escala, todo salto em direção a um
+    metassistema mais amplo deva aoagar0sem num primeiro estádio, com uma pobreza
+    organizacional, misto de ordem rígida e de desordem destruidora, antes de
+    aparecerem as estruturas e emergências novas? E, neste sendido, estamos na era
+    de gênese uraniana de uma organização social que ainda não encontrou a
+    hipercomplexidade que torna possível a evolução cerebral pelo Homo sapiens (cf.
+    Morin, 1973, p. 206-209).
+
+    Com efeito, parece possível conceber um progresso organizacional baseado na
+    regressão das especializações, das hierarquias, da centralização -- de onde a
+    regressão correlativa das subjugações/sujeições --, no desenvolvimento das
+    comunicações e confraternizações, no pleno emprego das qualidades estratégicas,
+    inventivas, criativas, ainda totalmente inibidas ou por desbastar na nossa
+    sociedade. 
+
+    -- 368-369